الكاريزما والانسكلوبيديا والاداره
محسن الشمري
المقالات لا تُعبر عن وجهة نظر الموقع، وإنما تعبر عن رأي الكاتب.
محسن الشمري

الكاريزما؛الطاقه الإيجابية وقوة الجاذبية الشخصية للاخرين والتأثير بهم وباوسع مساحه ممكنه وبأقل جهد وأقصر وقت .
الانسكلوبيديا ؛ المعرفه الموسوعيه التفاعليه مع الماضي والحاضر والمستقبل لتكون اداة لاستخلاص المفيد من الكم الهائل من المعلومات والبيانات.
الاداره؛ مَلكه ومهارة ادارة وقيادة الطاقات والامكانيات المعنويه والماديه للفريق والمؤسسة باطار قانوني وتقني يتمتع بالتفاعل المرن بشكل مستمر ليستوعب التغيرات الطارئة الإيجابية والسلبية .
العلوم والمعلومات وقاعدة البيانات وميدان العمل والتقنيات والمعدات ، كلها ادوات عمل تُحصن الفريق وتوسع خيارات الحل والمعالجه وتسهل أنجاز المهام والواجبات .
الاداري الناجح من يستطيع قيادة مؤسسته بالحد الادنى من الإمكانيات لتجاوز التحديات الكبيره ، فليس كل كارزمي يحمل صفة القيادي وليس كل كارزمي إنسكلوبيدي اداري ناجح لكن الاداري الناجح يجب ان يتمتع بمستوى مقبول من قوة الشخصيه والمعرفه الموسوعيه.
التوسع الأفقي والنمو العمودي بالامكانيات البشريه والماديه لضرورات العمل،تحديان يجب التعامل معهما واستيعابهما في فريق عمل يتمتع بثقافة النجاح الجماعي والتوازن في توزيع المسؤوليات وضمن إطار الثواب والعقاب .
ان العمل المؤسسي يتضمن امور قانونيه واداريه وماليه وفنيه يتعاطى معها يومياً ، ويحتاج الى قرارات روتينيه وجديده وبصياغات يجب ان تعطي للفريق والعمل حالة الاستمراريه والتراكم الإيجابيين .
العمل الاجتماعي يتضمن التعاطي مع المعتقدات والعرق ومستويات متباينة من العلم والمال وآفاق واسعه جداً من الرؤى والطموحات وبآليات طرح لاحدود لها ويصعب السيطره عليها ، فادارة الشأن العام اعقد من قيادة المؤسسه .
قناتنا على التلغرام : https://t.me/kitabat